6月12日，陜鋼集團管理公務(wù)人員培訓(xùn)班在西北大學(xué)正式開班。此次培訓(xùn)是陜鋼集團打造后備管理公務(wù)人員人才梯隊、推動“125448”發(fā)展戰(zhàn)略落地的重要決策，同時也是落實公務(wù)人員目標責(zé)任表單體系，提升公務(wù)人員協(xié)同力、執(zhí)行力和變革力一個有效途徑。很榮幸自己能夠作為支部書記和班長參加此次培訓(xùn)，深感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨、使命光榮。參加培訓(xùn)的這幾天里，我感到收獲頗豐。在此，我將從“守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實”四個方面將所思所感分享給大家。

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　　1、守初心：建設(shè)美麗幸福新陜鋼

　　此次培訓(xùn)班的學(xué)員均來自不同領(lǐng)域，凝聚在一起都是為了提升與發(fā)展，希望用自己的能力與才華服務(wù)制造業(yè)，打造中國最具競爭力的高端鋼鐵材料服務(wù)商，建設(shè)美麗幸福新陜鋼。這是我們的初心。

　　不忘初心，方能前進。記得培訓(xùn)開始的那一天，全體學(xué)員迅速轉(zhuǎn)換角色，懷揣學(xué)習(xí)提升的初心，將自己轉(zhuǎn)變成一名學(xué)員的身份，嚴守紀律。大家擺脫了浮躁，埋頭苦學(xué)、謹言慎思，通過學(xué)習(xí)不斷提高認識問題和解決問題的能力，并用學(xué)員的身份規(guī)范自己的行為舉止，遵守課堂紀律，不遲到、早退，不在課堂上隨意走動、接打電話或無故缺課等。肩負重任的我，更要為陜鋼后備管理公務(wù)人員做好表率。

　　2、擔(dān)使命：持續(xù)競爭力追趕工程

　　集團公司“創(chuàng)建一流企業(yè)、打造百年陜鋼”的長遠目標現(xiàn)在還處在攻堅階段。企業(yè)的成長和經(jīng)營的多元化擴張，能夠擴張到什么程度，取決于公司的公務(wù)人員隊伍素質(zhì)和管理控制能力。“十年樹木，百年樹人”，實施競爭力追趕工程，需要我們?nèi)w學(xué)員勇?lián)姑⒏矣谧鳛椤?/p>

　　“知重負重，攻堅克難”。課上課下，大家都能積極向老師請教，“俯下身來”，懷揣答疑解惑的使命，主動請教，善于記錄。把責(zé)任擔(dān)當體現(xiàn)在每一門課程、每一件任務(wù)、每一次學(xué)習(xí)研討中，并能在學(xué)習(xí)中找準方向，主動努力，主動作為，確保自身思想觀念、知識結(jié)構(gòu)、能力水平的提升；以時不我待的緊迫感和不進則退的危機感，刻苦努力，潛心鉆研，養(yǎng)成良好的記錄習(xí)慣，把想學(xué)的理論、要干的事、想辦的事記錄在本，銘記于心，便于以后用流動思維將理論及實訓(xùn)課學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化至工作實踐中。

　　3、找差距：抓基層打基礎(chǔ)強基本

　　在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的歷史節(jié)點上，我們不能沾沾自喜，更不能固步自封。對標同行業(yè)先進，我們應(yīng)認識到自身在生產(chǎn)經(jīng)營和管理方面還存在不小差距。對于管理者的職責(zé)，華為公司這樣定位：依據(jù)公司的宗旨主動和負責(zé)地開展工作，使公司富有前途，工作富有成效，員工富有成就。的確，要成為一名優(yōu)秀的管理者，必須在思想上與企業(yè)發(fā)展保持高度統(tǒng)一，同時具備強烈的進取精神和責(zé)任意識，擁有廣闊的眼界和坦蕩的胸懷。

　　“金無足赤，人無完人”。此次培訓(xùn)全體學(xué)員全方位對標，把“眼光放長遠”，以“自省”時常反思自身缺點與差距，做到勤學(xué)勤思，求真務(wù)實。此次集團公司安排的課程豐富又實用，作為一名支部書記，我將繼續(xù)帶領(lǐng)全班學(xué)員，從政治思想引導(dǎo)、組織協(xié)調(diào)、服務(wù)指導(dǎo)等層面下功夫，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，在專心聽課、做好筆記的同時，積極開展課前分享、課后討論、拓展訓(xùn)練、互改作業(yè)、考察學(xué)習(xí)等交流協(xié)作活動，引導(dǎo)全體學(xué)員以問題為導(dǎo)向，增強進取動力，切實做到致知于行、融會貫通。

　　4、抓落實：人才與創(chuàng)新雙輪驅(qū)動

　　人才支撐與創(chuàng)新驅(qū)動支撐對提升企業(yè)軟實力至關(guān)重要，唯有建立一支結(jié)構(gòu)科學(xué)、梯隊合理、能力卓越的與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理人才隊伍，才能促使群體智慧充分發(fā)揮;才能促使目標責(zé)任落在實處，才能促使長年累積的管理方法和經(jīng)驗得到傳承。

　　起點很重要，過程更重要。我們?nèi)w學(xué)員將狠抓落實作風(fēng)，把“腦洞變行動”，抓落實、求實效，做到銳意進取，精誠合作。作為管理人員，謀思路，作決策，定政策不容易，將思路付諸行動，決策化為現(xiàn)實，政策落到實處就更不容易。但我們把在學(xué)習(xí)中的靈活性和原則性相結(jié)合，點滴積累，形成一套屬于自己的創(chuàng)新想法和思路，用格局、實力、大氣、心胸，努力把自己鍛造成好“才”，并互相交流在學(xué)習(xí)工作及企業(yè)長遠規(guī)劃等方面的看法及意見，取長補短、共同提高。這樣我們的所學(xué)才會真正得以落實，也不辜負此次培訓(xùn)的初衷。

　　美好愿景已然繪就，砥礪奮進且看今朝。“進攻是最好的防御”，進攻自己，顛覆自己，逼自己改進，才能激發(fā)自己最大的優(yōu)勢。我們將以此次培訓(xùn)為契機，遇見更好的自己，凝聚全班成員合力，為助推陜鋼集團實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展貢獻微薄之力。