為提升全市行政執法機關法制公務人員的法治思維和法治能力，進一步發揮法制監督在推進依法行政、建設法治政府的作用，3月18日至22日，在組織的安排下，我參加了全市行政管理公務人員綜合能力提升專題培訓班，本次培訓在安徽大學開展。全市各縣(市)區司法局分管執法監督同志和市行政執法機關法制處長共65人參加了培訓。

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　　作為行政管理公務人員，我應深刻認識到行政管理工作所處的地位和所應發揮的重要作用，愛崗敬業，盡職盡責地履行自己的職責，富有成效地做好工作。下面我簡單談談參加本次培訓的心得體會：

　　1、認清自己，處事要有原則

　　行政管理人員首先要找準位置，位置找準了，也就找到了工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就能找著感覺。行政管理人員處于總管家的位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯系群眾，其他部門管不了、不該管的，都要行政管理人員去管。行政管理人員要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，做到：管理要事無巨細、參謀但不決斷、不攬權、不越權、不越位、不缺位、工作要到位。

　　2、作好參謀工作

　　從大的方面說，作為行政管理人員重要的在于做好信息、決策、督查服務，及時地捕捉信息，準確地將意見反饋給領導，積極地當好決策參謀。這就要求行政管理人員不僅要善于發現問題，而且還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策意見。領導一旦采納，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只有一種，要有多種方案，供領導優中選優。決策制定后要采取得力措施抓落實，并及時做好督查、落實情況、意見反饋等工作。

　　3.、發揮所長，掌握分寸

作各部門之間的潤滑劑 作為行政管理人員，首先要協調好上下關系。對上要尊重但不盲從，更不能違背原則盲從領導。要不唯書，不唯上，要唯實。但在實際工作中，不看領導眼色也是不可能的，要掌握分寸，堅持原則，按章辦事，不能唯命是從。對下要以禮相待，以誠相待，以情相待。不要盛氣凌人，不能瞎指揮、亂指揮。其次是協調好內外關系，外求支持協作，內求團結向上。

　　本次培訓結合執法監督實際，采取“點餐式培訓”形式，主要圍繞習近平新時代中國特色社會主義思想、法治政府建設與依法行政、法制審核、行政訴訟證據審查等方面內容，科學務實設置課程，專門邀請了安徽大學副校長、教授和浙江省高院的專家授課。對我來說，這次培訓的所得所獲十分珍貴，因此我倍加珍惜，期間嚴格準守培訓紀律，認真聽講，積極與授課老師開展課堂互動和交流，圓滿完成了為期五天的專題培訓。