湖南師范大學公務人員領導力及執行力提升培訓
點擊數：1177 時間：2021-11-25 09:46:54 來源：網絡
專題介紹
本培訓旨在幫助學員整理各自的領導經驗和思路，有效幫助學員提升領導效能與領導素養，使學員掌握目標設定的原則、方法和基本步驟，提升領導者的領導力與執行力。
師資力量
在湖南師范大學雄厚師資的基礎上，整合了國內外高校和機構的優秀教授、相關領域有專業話語權的政府高級官員，
讓不同身份不同視角的教學開啟干部教育的新局面。
核心課程
| 主要課程 | 課時 |
| 工作學習化，學習工作化，做學習型管理者 | 半天 |
| 提高領導公務人員的領導力 | 半天 |
| 做一個有溫度的引領者 | 半天 |
| 當四個表率 做新時代優秀公務人員 | 半天 |
| 管理者的心理博弈與心理共建心理學在管理中的應用 | 半天 |
| 網絡時代的危機公關 | 半天 |
| 十二個“新”解讀十九大精神 | 半天 |
| 新思維心表達，新時代領導公務人員溝通能力提升 | 半天 |
| 領導公務人員人文素養專題 | 半天 |
培訓體系
需求調研
通過問卷調查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發現委托單位當前發展的痛點與難點，提出專業的培訓建議。
培訓設計
圍繞委托單位的需求，反復商討項目方案，由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協同審核，嚴格把關培訓方案。
整合資源
根據培訓計劃，匹配最合適的師資、現場教學及后勤保障資源等，充分體現重慶高校的學科綜合優勢和重慶經驗、理念優勢。
實施教學
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質控聯動，協調部署各個環節，確保教學工作有銜接，質量有保證，措施有落實。
評價反饋
培訓期間，學員可手機掃描二維碼，進行實時評價與留言，提出改進的意見和建議，培訓結束后，將形成全面詳實、內容豐富的培訓質量報告。
培訓流程
1
抵達湖南
安排接站
入住賓館
熟悉環境
2
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項
3
研修學習
專題學習
現場教學
結構式研討
4
結業儀式
觀看結業視頻
頒發結業證書
全員愉快返程
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