重大投資項(xiàng)目工程建設(shè)規(guī)劃專題培訓(xùn)
專題介紹
師資力量
核心課程
| 培訓(xùn)課程 | 課時(shí) |
| 招商引資項(xiàng)目落地和評(píng)價(jià)體系 | 半天 |
| “善謀善作、善作善成” 提高投資項(xiàng)目謀劃與管理水平 | 半天 |
| 《政府投資條例》下的投融資體制改革及項(xiàng)目融資創(chuàng)新 | 半天 |
| 工程建設(shè)項(xiàng)目審批制度改革實(shí)踐 | 半天 |
| 提高投資項(xiàng)目管理水平，推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展 | 半天 |
| 建設(shè)項(xiàng)目管理與工程建設(shè)規(guī)范化建設(shè) | 半天 |
| 招商引資項(xiàng)目的策劃包裝與管理 | 半天 |
| 工程總承包項(xiàng)目管理實(shí)踐 | 半天 |
| 項(xiàng)目貸款風(fēng)險(xiǎn)與駕馭風(fēng)險(xiǎn)的法則 | 半天 |
| 科技項(xiàng)目及人才引進(jìn) | 半天 |
| 加強(qiáng)建設(shè)維修項(xiàng)目合同(施工、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察)管理 | 半天 |
| 項(xiàng)目管理方法和工具 | 半天 |
| 重大項(xiàng)目謀劃及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目投資建設(shè)管理案例 | 半天 |
| 工程管理精細(xì)化管理要點(diǎn)——組織與崗位管理 | 半天 |
| 工程建設(shè)項(xiàng)目行政審批制度改革 | 半天 |
| 建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)及工程案例分析 | 半天 |
| 項(xiàng)目的投融資模式與債務(wù)問題 | 半天 |
培訓(xùn)體系
需求調(diào)研
通過問卷調(diào)查、專題座談、個(gè)別訪談等方式對(duì)委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn)，提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。
培訓(xùn)設(shè)計(jì)
圍繞委托單位的需求，反復(fù)商討項(xiàng)目方案，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核，嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。
整合資源
根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃，匹配最合適的師資、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及后勤保障資源等，充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)和重慶經(jīng)驗(yàn)、理念優(yōu)勢(shì)。
實(shí)施教學(xué)
采取講授式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動(dòng)，協(xié)調(diào)部署各個(gè)環(huán)節(jié)，確保教學(xué)工作有銜接，質(zhì)量有保證，措施有落實(shí)。
評(píng)價(jià)反饋
培訓(xùn)期間，學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼，進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)與留言，提出改進(jìn)的意見和建議，培訓(xùn)結(jié)束后，將形成全面詳實(shí)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告。
培訓(xùn)流程
抵達(dá)福建
安排接站
入住賓館
熟悉環(huán)境
開班儀式
合影留念
開班講話
講解注意事項(xiàng)
研修學(xué)習(xí)
專題學(xué)習(xí)
現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)
結(jié)構(gòu)式研討
結(jié)業(yè)儀式
觀看結(jié)業(yè)視頻
頒發(fā)結(jié)業(yè)證書
全員愉快返程
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福州大學(xué)干部培訓(xùn)
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