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蘭州大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化專題培訓(xùn)

點(diǎn)擊數(shù):2294 時(shí)間:2021-12-01 10:14:42 來源:網(wǎng)絡(luò)

專題介紹

為深化醫(yī)院改革,推動(dòng)現(xiàn)代醫(yī)院管理服務(wù)創(chuàng)新,加強(qiáng)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè),提高醫(yī)院院長(zhǎng)管理水平。特開始“蘭州大學(xué)醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化專題培訓(xùn)”。切實(shí)促進(jìn)國家醫(yī)院院長(zhǎng)職業(yè)化建設(shè)。

師資力量

在蘭州大學(xué)雄厚師資的基礎(chǔ)上,整合了國內(nèi)外高校和機(jī)構(gòu)的優(yōu)秀教授、相關(guān)領(lǐng)域有專業(yè)話語權(quán)的政府高級(jí)官員, 讓不同身份不同視角的教學(xué)開啟干部教育的新局面。

核心課程

  


 主要課程 課時(shí)
 醫(yī)院綜合績(jī)效管理 半天
 醫(yī)患關(guān)系的特殊性和影響因素    半天
 醫(yī)院營(yíng)銷的規(guī)律 半天
 如何讓醫(yī)院營(yíng)銷快速有效   半天
 管理的基本原理和普遍規(guī)律    半天
 醫(yī)院文化建設(shè)的思路和方法 半天
 中國新醫(yī)改對(duì)醫(yī)院管理的影響及對(duì)策 半天
 團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的溝通和法則  半天
 危機(jī)分類和危機(jī)發(fā)生的誘因 半天



培訓(xùn)體系

干部培訓(xùn)體系

需求調(diào)研

通過問卷調(diào)查、專題座談、個(gè)別訪談等方式對(duì)委托單位培訓(xùn)的需求、教學(xué)方法等進(jìn)行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當(dāng)前發(fā)展的痛點(diǎn)與難點(diǎn),提出專業(yè)的培訓(xùn)建議。

培訓(xùn)設(shè)計(jì)

圍繞委托單位的需求,反復(fù)商討項(xiàng)目方案,由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、教務(wù)部、培訓(xùn)部及后勤部協(xié)同審核,嚴(yán)格把關(guān)培訓(xùn)方案。

整合資源

根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學(xué)科綜合優(yōu)勢(shì)和重慶經(jīng)驗(yàn)、理念優(yōu)勢(shì)。

實(shí)施教學(xué)

采取講授式、案例式、研討式、體驗(yàn)式等開展教學(xué)。教學(xué)、學(xué)務(wù)、后勤、質(zhì)控聯(lián)動(dòng),協(xié)調(diào)部署各個(gè)環(huán)節(jié),確保教學(xué)工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實(shí)。

評(píng)價(jià)反饋

培訓(xùn)期間,學(xué)員可手機(jī)掃描二維碼,進(jìn)行實(shí)時(shí)評(píng)價(jià)與留言,提出改進(jìn)的意見和建議,培訓(xùn)結(jié)束后,將形成全面詳實(shí)、內(nèi)容豐富的培訓(xùn)質(zhì)量報(bào)告。

培訓(xùn)流程

1

抵達(dá)甘肅

安排接站

入住賓館

熟悉環(huán)境

2

開班儀式

合影留念

開班講話

講解注意事項(xiàng)

3

研修學(xué)習(xí)

專題學(xué)習(xí)

現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)

結(jié)構(gòu)式研討

4

結(jié)業(yè)儀式

觀看結(jié)業(yè)視頻

頒發(fā)結(jié)業(yè)證書

全員愉快返程

聯(lián)系我們

  蘭州大學(xué)干部培訓(xùn)


  聯(lián)系電話:400-6007-016


  地址:甘肅省蘭州市天水南路222號(hào)

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