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新醫(yī)保政策下醫(yī)院科室建設(shè)與人才發(fā)展 | 半天 |
抓好抓實黨建工作 ,推進公立醫(yī)院改革——深入解讀《關(guān)于加強公立醫(yī)院黨的建設(shè)工作的意見》 | 半天 |
黨建引領(lǐng)下的醫(yī)院文化建設(shè) | 半天 |
價值醫(yī)療時代醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)和思考 | 半天 |
醫(yī)改新形勢下地市級醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展的挑戰(zhàn)、機遇和可能的路徑 | 半天 |
醫(yī)院高質(zhì)量發(fā)展與新一代先進技術(shù) | 半天 |
醫(yī)院服務營銷戰(zhàn)略與品牌打造 | 半天 |
醫(yī)改背景下醫(yī)院經(jīng)濟管理對策 | 半天 |
醫(yī)院績效考核和員工薪酬管理 | 半天 |
精細化服務打造百姓就醫(yī)首選醫(yī)院 | 半天 |
醫(yī)院評審評價——創(chuàng)建“三甲”中的重點事項 | 半天 |
傳承創(chuàng)新省級中醫(yī)藥研究院建設(shè)內(nèi)涵與模式探討 | 半天 |
醫(yī)院精細化管理的實踐與思考 | 半天 |
公共衛(wèi)生體系建設(shè)下的醫(yī)療機構(gòu)社會責任 | 半天 |
健康中國建設(shè)與“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”現(xiàn)狀及趨勢分析 | 半天 |
“一帶一路”與中國全球衛(wèi)生戰(zhàn)略 | 半天|
醫(yī)院管理者角色定位與執(zhí)行力提升 | 半天 |
智慧醫(yī)院的探索與實踐 | 半天 |
中國城鎮(zhèn)醫(yī)療救助的目標定位與覆蓋水平 | 半天 |
加快公共衛(wèi)生與預防體系構(gòu)建,推進公共衛(wèi)生應急管理現(xiàn)代化 | 半天 |
通過問卷調(diào)查、專題座談、個別訪談等方式對委托單位培訓的需求、教學方法等進行深入了解。發(fā)現(xiàn)委托單位當前發(fā)展的痛點與難點,提出專業(yè)的培訓建議。
圍繞委托單位的需求,反復商討項目方案,由項目負責人、教務部、培訓部及后勤部協(xié)同審核,嚴格把關(guān)培訓方案。
根據(jù)培訓計劃,匹配最合適的師資、現(xiàn)場教學及后勤保障資源等,充分體現(xiàn)重慶高校的學科綜合優(yōu)勢和重慶經(jīng)驗、理念優(yōu)勢。
采取講授式、案例式、研討式、體驗式等開展教學。教學、學務、后勤、質(zhì)控聯(lián)動,協(xié)調(diào)部署各個環(huán)節(jié),確保教學工作有銜接,質(zhì)量有保證,措施有落實。
培訓期間,學員可手機掃描二維碼,進行實時評價與留言,提出改進的意見和建議,培訓結(jié)束后,將形成全面詳實、內(nèi)容豐富的培訓質(zhì)量報告。
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